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【Netflix映画パレードで話題】「新聞記者」の藤井道人監督が所属／2022年サイバーエージェントにM&A／藤田社長との秘話／Netflixと5年戦略的パートナーシップの裏側／日本発世界一コンテンツ
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【株価下落でもブレない思考法】トランプ関税で大荒れの株式市場...それでも東大卒プロポーカープレーヤー・木原直哉は気にしない／S&P500のボーナスステージは終了か？【篠田尚子】PIVOT TALK
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【ユーグレナ出雲社長】2025年以降の日本は必ず「急転換」する／生産人口の2人に1人がデジタルネイティブに／サステナビリティファーストが生き延びる条件／50点でもまずやる／18歳以下の最高未来責任者
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【ノーベル賞受賞者を多数輩出の謎】マサチューセッツ工科大学経済学部を徹底解剖／まるで映画の世界？現役MIT生が語る学校生活／「ビッグモーター事件」にもつながる研究【EXTREME ECONOMICS】
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【遠藤航はリバプールで活躍できる】ほぼ毎試合出場できる／父親との約束／移籍の3つのポイント／アーノルドとの補完関係／クロップ監督と日本人／ドイツに精通したスポーツディレクターの存在【ミムラユウスケ】
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【最新解説：NVIDIAの野望】CES発表のインパクト／1000万円の半導体／AIエージェントは有望か／テスラvsトヨタ・NVIDIA /トヨタがNVIDIAと組む真意／車とロボットでも勝てるのか
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【なぜ日経平均は好調なのか】世界が日本に注目している理由をアメリカ・中国・ドイツ出身のエコノミスト、実業家が徹底議論／2024年日経平均は42,000円／資生堂が工場を日本に移したら単価が3割アップ
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【日本がリード 光量子コンピュータとは何か】量子コンピュータにまつわる誤解／日本のポジショニング／光量子実験の設備／量子テレポーテーション【EXTREME SCIENCE】
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【世界一孤独な日本のおじさん】4割のおじさんは友達がいない／孤独はアルコール依存症の2倍健康に悪い／一人と孤独は違う／ムラ社会の反動／祭りの重要性／なぜおじさんは人に説教するのか？／おじさんの救い方
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【ヴィッセル神戸、J１初優勝の要因】吉田監督と森保監督の共通点／元欧州組の貢献／イニエスタをサブにする決断／三木谷会長というボス／スポーツダイレクターの仕事／アストン・ヴィラとの提携【永井秀樹SD】
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【罰ゲーム化する管理職】四重苦のスパイラル／後継者がいない／部下のメンタル問題／世界最低の「管理職意欲」／自殺の増加／働き方改革の弊害／ハラスメント研修の副作用／マイクロマネジメントの陥穽【小林祐児】
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【日米メディアの「大谷報道」の決定的な違い】米国紙 大谷番記者を経験・志村朋哉／日本メディアが演出する現地の大谷旋風／米国が評価 大谷翔平の身体能力とデータ野球【PIVOT TALK】
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【港区より安いドバイ不動産】平米単価は10分の1／建設ラッシュ ドバイ不動産の今を現地取材／成長要因は「ゴールデンビザ」「パーム・ジュメイラ」
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【30代でがん→72歳で吉本芸人】何歳になっても転職はできる／ステージ4の癌、がんサバイバーに／ケチになってはいけない／話題のピン芸人おばあちゃんの長期キャリア論
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【TOEICスコアは3日で上げる】試験前日にすべき3つのこと／permitとpermissionの違い／運命の結果発表 ３日で何点上がったのか？／出川イングリッシュは大反対【DAY4】
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【退職者は裏切り者か？】アルムナイとは何か？／「退職して終わり」はありえない／自社のファンづくり／採用のあり方が変わる／転職・退職の基本／適切な辞め方／アルムナイの最前線【アルムナイ研究所・鈴木仁志】
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【ChatGPT時代のコンサルの未来】AIを超えた芸人になれ／人間には意思決定と責任しか残らない／子どもにいつからAIを学ばせるべきか／ビジョンと現場が残された活躍の場【経営共創基盤 塩野誠】
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【円安・Web3】ベンチャー冬の時代 VCの投資戦略はどう変わるのか？ 日本は海外の優秀人材を輸入せよ 【EXTREME TALK特別編 スタートアップ・VC特集】【蛯原健・後編】
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【日本の給料アップの秘策】大企業とスタートアップ間で給与競争を起こせ／日本の教育の課題／ルールメーカーになることが重要／Web3で嘘がつけない社会になる【国会議員 川崎ひでと・破天荒VC木下慶彦】
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【ドーパミン中毒】スタンフォード大学医学部「冷たいシャワーの効果とは」／朝一番のエクササイズが効果的な理由／苦痛と快楽の感情はシーソーのように行き来する【PIVOT GLOBAL】
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【データで分かる現場の学習ニーズ】人事が抱える人材育成 3つの不明/戦略人事が実践できている企業はたった30%/経営の本気度を上げる必要性/人材育成のDX/データを取って人が育つ仕組み
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【徹底解明スタンフォード大学：最大の魅力・強みは？】五輪に57人のOB・OGが参加／佐々木麟太郎のこれから／教育の最新トレンドは？／1.４兆円の予算／ハーバードとの違い【松田悠介×星友啓×河田剛】
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【サンリオ 世界への挑戦】2代目社長が語る新時代のキャラクター/第二の創業 組織風土改革/誰にでも同価値を提供できてこそ真のグローバルエンターテイメント企業/すべての人を笑顔にすることが企業理念の体現
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【Copilot活用術 vol.1】ビジネスパーソンの生成AI「Microsoft Copilot」活用法／Copilotで何ができる？便利な機能「ノートブック」とは／全10回シリーズで解説
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【副業で300万円以上稼ぐスキル】国山ハセンが副業のリアルを学ぶ／解禁率80％以上の一方で実施率14％／コンサル・会計・マーケティング...短期型から長期型に(CAREER SKILL SET⑤)
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【ChatGPTは人類滅亡を防ぐために作られた】AIの後の世界を学ぶ／量子コンピューターの原理／世界が驚くAIの急激な進化【元 楽天最高データ責任者／ハーバード大学院物理博士 北川拓也】
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【ビジネスパーソンの知を鍛える】マッキンゼー→MIT学生が語る経済学を学ぶべき理由／元コンサルが経済学で解き明かしたいこと／オートメーションは人の仕事を奪うのか？【EXTREME ECONOMICS】
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【ポケトークCEOに聞くグローバル経営】ポケトークは2001年から構想していた／ポケトークがヒットした幸いの理由／市場シェア97%の秘訣【9 questions】松田憲幸：前編
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【風評被害 3つの脅威】企業を守る情報発信戦略/コントロールできない口コミの対策/ブランドの価値は信用度 定量と定性で測れる/レピュテーション対策「ORM」/中立的でポジティブな情報で戦う
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【DIGEST】杉村太蔵がEXIT・りんたろー。に伝授！本当に勝てる投資家の思考法／新NISAをやらない理由／収入源のポートフォリ公開
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【Web3の激論】20代が注目の新しい価値観／日本発のSNSを目指す起業家／Web3の時代の理想と課題とは【Web3 のフロントランナーに聞く】
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【小泉進次郎が語る、大逆風の総選挙】裏金議員“非公認”の舞台裏／政治報道にモノ申す／勝負のカギは東京・神奈川／選挙中は酸欠状態／選挙は好きではない【文藝春秋×PIVOT】
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【日本再興ラストチャンス】成田悠輔×経済同友会トップ対談／日本がやるべき3つのこと／正社員を癌にしないために／人材の流動化をどう進めるか？／メンバーシップ型という文化／幸せを可視化できるのか？
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【DIGEST】「年収の壁」見直しの落とし所／インフレ調整を税制に入れよ／ガラパゴス化した日本の税制／与党案と国民民主党案の違い／恒久減税がもたらす家計への影響
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【“凍結”の危機 230兆円を守れ】知られざる社会課題を解決するスタートアップに迫る／超高齢社会に知っておきたい「家族信託」／きっかけは高野山 元バンドマン社長の思い／事業承継にビジネスチャンスあり
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【欧州サッカー界、日本人の成功法則】欧州クラブ経営の難しさ／日本人オーナーへの反発／スポンサーの40％は日本／再生工場＝鎌田／掘り出し物＝遠藤／ダイヤの原石＝冨安【シントトロイデン立石CEO】
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【基礎から学ぶ、エネルギー問題④：原発問題の本質】原発コストは安いのか？／安全規制の効率性／規制委員会と賠償制度の問題点／原子力人材の減少／核廃棄物処理の解決策／小型炉のジレンマ【竹内純子】
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【DIGEST】中年の危機はなぜ起きる？／40代半ばは転換点／中年の人生戦略／「短期的に非合理で長期的に合理」を狙え／度胸より「思考の累積量」／美味しい立地の賞味期限は10年
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【電通】電通が仕掛けるスタートアップ"ランウェイ"／縦割りをぶち破る“第２滑走路”／マーケティング トランスフォーメーション／『ダウンタウンDX』の西田二郎Pも参戦
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【ヴィッセル神戸に学ぶ、常勝チームのつくり方】レオザが叩かれる理由／ヴィッセル連覇の要因／なぜ補強が当たる？／大迫とレバンドフスキの類似性／三木谷オーナーからの指令／勝てるチームと組織作り
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【自己肯定感を下げない叱り方】新時代のエリートを育てる親力／２種類の学力を理解せよ／嫌がっていても宿題はやらせるべき？／子どもが没頭している時の親の声掛けとは？
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【悪ガキ芸人のリスクマネジメント術】爆笑問題・ウエストランドを統率するタイタン太田光代のリーダーシップ論／リスク管理の秘訣は「必要以上に事実を話すこと」【MANAGEMENT SKILL SET】
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【打ち手バカ上司に価値はない】『コンサルがマネージャー時代に学ぶコト』著者が説くニュータイプ管理職／部下の信頼得る“インテレクチャルリーダーシップ”って何？【MANAGEMENT SKILL SET】
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【「年収の壁」と財源問題】政治家に最も嫌われた厚生労働官僚／なぜ社会保障は難しいか／各論の塊／社会保障とマクロへの影響／年収の壁は無くすべき／合理的無知な世の中／【杉村太蔵×香取照幸】政策超分析
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【習慣化は3週間で実現できる】ハイパフォーマンス代表・名郷根修／習慣は3週間で身に付く／習慣化のための環境作り／最初の1週間にすべきこと／三日坊主になる理由【PIVOT TALK】
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【鈴木英敬議員】スタートアップ政策に自民党は本気なのか？／国がやるべきは規制面と税制面の後押し／海外ベンチャーキャピタルが大事な理由【EXTREME TALK】前編
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【日本の生成AI 半歩遅れが強み】名門ビジネススクール・IMD アミット・ジョシ教授／独自AI開発はOpenAIやGoogleに任せる／普通の企業がやるべき生成AI活用法【PIVOT GLOBAL】
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【企業分析 東レ】ヒートテックから航空機まで／売上2兆円の先端素材メーカー／ユニクロとビジネスする若手社員の職場に潜入／就活に転職に投資に役立つ 「&超分析」
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【EC売上が伸びない３つの課題】ユニクロから学ぶ品揃え戦略／EC売上４つの方程式／データで流通戦略を進化／成功のカギはデータドリブンの内製化
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